USLUGE
OUTSOURCE – FINANCIJSKI ODJEL
  • Outsourced CFO  - usluge financijskog direktora prema potrebi
  • Budžetiranje, planiranje, prognoze – izrada operativnih planova i efikasno upravljanje troškovima
  • Kontroling – izrada i implementacija kontroling modela (planiranje i realizacija)
  • Financijski i poslovni izvještaji - izrada izvještaja i ključnih pokazatelja za upravu, banke…
  • Upravljanje novčanim tijekom – poboljšanje likvidnosti
  • Računovodstvo – uspostavljanje i/ili unapređivanje računovodstvenog odjela
  • Unaprjeđivanje poslovnih procesa – podizanje radne učinkovitosti
  • Interna kontrola – pronalaženje propusta u procesima i evidencijama
  • Organizacija rada - uvođenje sustava odgovornosti
  • Upravljanje vanjskim skupinama  - pregovori s bankama, dobavljačima…
  • Ostali računovodstveni i financijski projekti.
OUTSOURCE – POSLOVNA IT PODRŠKA
  • Business Solutions Software (ERP) – odabir i implementacija poslovnog sustava
  • Business Intelligence/DateWarehouse sustav(BI/DWH) – automatizirani sustav prikupljanje podataka i poslovnog izvještavanja
  • DMS – Sustav elektronskog upravljanja dokumentima – odabir i implementacija
  • Ostali pomoćni poslovni sustavi – odabir i implementacija ostalih pomoćnih sustava
  • Outsource ERP/BI/DWH/DMS sustava – iznajmljivanje uspostavljene platforme poslovnih sustava bez početne investicije uz mjesečnu naknadu.
OUTSOURCE – ADMINISTRATIVNI ODJEL
  • Efikasno upravljanje dokumentacijom (Work-flow) – uspostava  kolanja dokumentacije
  • Izrada interne dokumentacije i obrazaca – izrada internih predložaka dministrativne procedure  - uspostava efikasne procedure
  • Interni i eksterni PR – unutarnji i vanjski odnosi s javnosti
  • Planiranje  stručnih kadrova - ispomoć pri odabiru kadrova (financije)
  • Organizacija rada - uvođenje sustava odgovornosti i izrada sistematizacije.
OUTSOURCE - RAZVOJ I STRATEGIJA
  • Razvoj dugoročne strategije - izrada strateških planova i praćenje
  • Investicije - izrada investicijskih studija i ocjena isplativosti ulaganja
  • Izvori financiranja – osiguravanje izvora financiranja (banke, EU fondovi, HBOR, EBRD, ...), izrada kreditnih aplikacija
  • Financijsko restrukturiranje – izrada financijskog modela i pronalazak kreditora i/ili investitora
  • Kontinuirano podizanje efikasnosti  -  LEAN SIX SIGMA projekti
  • Change Management – uvođenje dugoročnih promjena i promjena organizacijske kulture
  • Procjena vrijednosti poduzeća – izlazna strategija.